Запись на курс «Эксперт по производительности и конкурентоспособности»


Все поля, отмеченные * обязательны для заполнения.


Нажимая кнопку «Записаться на семинар», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с №152-ФЗ "О персональных данных" от 27.07.2006 и принимаю условия Соглашения о конфиденциальности в отношении персональных данных

Курс «Эксперт по производительности и конкурентоспособности»

Программа курса предназначена для руководителей предприятий, специалистов, занимающихся на предприятиях вопросами развития. Курс обучения включает в себя проведение cеминара-тренинга, предоставление методик повышения конкурентоспособности.

Цель обучения на курсе:

Повышение конкурентоспособности предприятий. Получение знаний и методик производительности. Проведение программы повышения производительности в компании и отчет о результатах работы руководству. Развитие движения за повышение производительности в компании.

Программа курса «Эксперт по производительности и конкурентоспособности»

1.   Производительность и конкурентоспособность: определение, показатели производительности (2 часа).
2.   Кластер или индустриальный округ — новое направление повышения производительности и конкурентоспособности бизнеса. Определение. Преимущества кластеров. Упражнение «Ваша компания и предполагаемый кластер» (2 часа).
3.   Анализ производительности и конкурентноспособности Вашей компании. Экспресс-диагностика Вашей компании. Тест «Конкурентоспособность компании». Упражнение «Я-коммуникация» (1 час).
4.   Культура компании и производительность. Упражнение «Культура» (1 час).
5.   Управление эффективностью компании. Организация программ повышения производительности и кайдзен. Разработка стратегии повышения производительности Вашей компании для своего предприятия (домашнее задание). Стимулирование программ повышения конкурентоспособности. (2 часа).
6.   Субконтрактация. Один из методов повышения конкурентоспособности (2 часа).
7.   Маркетинг в системе менеджмента. Анализ рынка. Анализ потребителей. Анализ портфеля продукции и услуг фирмы. Практическое занятие (4 часа).
8.   Разработка миссии. Разработка стратегии компании (4 часа).
9.   Стратегия фирмы. Факторы выбора стратегии бизнеса (4 часа).
10. Управление качеством (8 часов).
11. Управление снижением себестоимости. Практическое занятие на данных компании (4 часа).
12. Бюджетирование (4 часа).
13. Организация и нормирование труда (4 часа).
14. Производительность и заработная плата. Примеры систем распределения прибыли от повышения производительности (2 часа).
15. Участие сотрудников в принятии решений (1 час).
      Упражнение 1. Возможные решения.
      Упражнение 2. Техника пирамиды.
16. Бережливое производство.
17. Защита проектов повышения производительности.

 Стоимость 30 000 рублей

В  курс входят методики, сертификат.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2017 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.