Специальное предложение для специалистов, имеющих опыт работы и желающих самостоятельно подготовиться и пройти тестирование. Стоимость тестирования — 2100 руб.
По результатам тестирования вы получаете аттестат агента и свидетельство установленного образца.
Курс «Специалист по недвижимости — Агент»
Стоимость обучения на Курсе: «Специалист по недвижимости — Агент» — 5600 руб.
Время проведения занятий понедельник, среда, пятница с 18.00-21.00
После обучения слушатель получает аттестат и свидетельство Системы сертификации услуг на рынке недвижимости.
| N | Наименование темы | Всего Ак/час | В том числе | Форма Контр. | ||
| Лекция | Выездное занятие | Прак., Семин. | ||||
| 1 | Основные понятия рынка недвижимости | 2 | 1 | 1 | ||
| 2 | Понятие и организация риэлторской деятельности. История её регулирования. Сертификация услуг на рынке недвижимости. Национальный стандарт профессиональной деятельности. | 2 | 1 | 1 | ||
| 3 | Гражданское, жилищное и семейное законодательство в сфере недвижимости, нотариальные действия при операциях с недвижимостью | 10 | 8 | 2 | ||
| 4 | Учёт недвижимости, регистрация прав на недвижимость и сделок с ней | 2 | 2 | |||
| 5 | Технология оказания риэлторских услуг | 10 | 2 | 4 | 4 | |
| 6 | Основы оценки стоимости недвижимости | 2 | 2 | |||
| 7 | Психологические аспекты риэлторской деятельности | 22 | 8 | 14 | ||
| 8 | Информационное «обеспечение риэлторской деятельности | 2 | 1 | 1 | ||
| 9 | Ипотека на рынке недвижимости | 4 | 2 | 2 | ||
| 10 | Земельное законодательство | 4 | 2 | 2 | ||
| Итоговый контроль | Экзамен 2 | |||||
| 62 | ||||||
Курс «Специалист по недвижимости — Брокер»
В связи с подготовкой к сертификации фирм, РГР разработала новый, углубленный курс «Специалист по недвижимости — Брокер» — 120 часов. Курс необходим для руководителей агентств по недвижимости.
Занятия каждый по вечерам: с 18:00— 17:00 в субботу с 10:00— 13:00.
После завершения обучения слушатели получают аттестат и свидетельство системы сертификации услуг на рынке недвижимости. Для тех, кто прошел первую часть, можно подключиться ко второй части.
| N | Наименование темы | Всего | В том числе | ||||
| Ак/час | Лекция | Выездное занятие | Прак., Семин. | ||||
| 1 | |||||||
| 1.1. | Основные понятия рынка недвижимости | 2 | 2 | ||||
| 1.2 | Понятие и организация риэлторской деятельности. История её регулирования. Сертификация услуг на рынке недвижимости. Национальный стандарт профессиональной деятельности | 2 | 2 | ||||
| 1.3. | Гражданское, жилищное и семейное законодательство в сфере недвижимости, нотариальные действия при операциях с недвижимостью | 20 | 12 | 8 | |||
| 1.4. | Учёт недвижимости, регистрация прав на недвижимость и сделок с ней | 4 | 4 | ||||
| 1.5. | Технология оказания риэлторских услуг | 4 | 2 | 2 | |||
| 1.6. | Основы оценки стоимости недвижимости | 2 | 1 | 1 | |||
| 1.7. | Психологические аспекты риэлторской деятельности | 4 | 2 | 2 | |||
| 1.8. | Информационное обеспечение риэлторской деятельности | 4 | 2 | 2 | |||
| 1.9. | Судебно-арбитажная практика в сфере недвижимости | 6 | 6 | ||||
| 1.10. | Земельное законодательство | 4 | 2 | 2 | |||
| 1.11. | Ипотека на рынке недвижимости | 10 | 6 | 4 | |||
| 1.12. | Инвестиционная и девелоперская деятельность на рынке недвижимости | 4 | 2 | 2 | |||
| 1.13. | Налогообложение недвижимости | 4 | 2 | 2 | |||
| 1.14. | Страхование на рынке недвижимости | 2 | 2 | ||||
| 2 | Риэлторская фирма и организация её деятельности | 2 | 2 | ||||
| 2.1. | Основы общего менеджмента | 12 | 8 | 4 | |||
| 2.2. | Трудоохранный менеджмент | 4 | 2 | 2 | |||
| 2.3. | Управление персоналом в риэлторских компаниях | 12 | 6 | 6 | |||
| 2.4. | Основы финансового менеджмента | 6 | 4 | 2 | |||
| 2.5. | Стратегический менеджмент | 6 | 4 | 2 | |||
| 2.6. | Основы маркетинга на рынке недвижимости | 10 | 6 | 4 | |||
| Итоговый контроль | Экзамен | 4 | |||||
| 126 | |||||||
На Курсах «Специалист по недвижимости — Агент» и «Специалист по недвижимости — Брокер» занятия ведут преподаватели-практики, имеющие опыт работы в недвижимости. Опыт преподавательской работы на Курсах агентов и брокеров — 5 лет.
Курс «Советник по производительности и конкурентоспособности»
Программа курса предназначена для руководителей предприятий, специалистов, занимающихся на предприятиях вопросами развития. Курс обучения включает в себя проведение cеминара-тренинга, предоставление методик повышения конкурентоспособности.
Цель обучения на курсе:
Повышение конкурентоспособности предприятий. Получение знаний и методик производительности. Проведение программы повышения производительности в компании и отчет о результатах работы руководству. Развитие движения за повышение производительности в компании.
1. Производительность и конкурентоспособность: определение, показатели производительности (2 часа).
2. Кластер или индустриальный округ — новое направление повышения производительности и конкурентоспособности бизнеса. Определение. Преимущества кластеров.
Упражнение «Ваша компания и предполагаемый кластер» (2 часа).
3. Анализ производительности и конкурентноспособности Вашей компании. Экспресс-диагностика Вашей
компании. Тест «Конкурентоспособность компании». Упражнение «Я-коммуникация»
(1 час).
4. Культура компании и производительность. Упражнение «Культура» (1 час).
5. Управление эффективностью компании. Организация программ повышения производительности и
кайдзен. Разработка стратегии повышения производительности Вашей компании для своего предприятия (домашнее задание). Стимулирование программ повышения конкурентоспособности. Показ фильмов: «5С» «Увеличение прибыли путем TQM» (2 часа).
6. Субконтрактация. Один из методов повышения конкурентоспособности (2 часа).
7. Маркетинг в системе менеджмента. Анализ рынка. Анализ потребителей. Анализ портфеля продукции и услуг фирмы. Практическое занятие (4 часа).
8. Разработка миссии. Разработка стратегии компании (4 часа).
9. Стратегия фирмы. Факторы выбора стратегии бизнеса (4 часа).
10. Управление качеством (8 часов).
11. Управление снижением себестоимости. Практическое занятие на данных компании (4 часа).
12. Бюджетирование (4 часа).
13. Организация и нормирование труда (4 часа).
14. Производительность и заработная плата. Примеры систем распределения прибыли от повышения производительности (2 часа).
15. Участие сотрудников в принятии решений (1 час).
Упражнение 1. Возможные решения.
Упражнение 2. Техника пирамиды.
16. Защита проектов повышения производительности.
45 часов |
Стоимость обучения одного слушателя: 6500 руб. |
В стоимость курса входят методики, сертификат.
Курсы повышения квалификации для руководителей
Новые экономические условия работы предприятий
1. Методы повышения эффективности работы предприятий. Деловая игра «Необходимость изменений.
Учитесь любить этот процесс».
2. Производительность и конкурентоспособность Тест «Оценка конкурентоспособности Вашей компании».
3. Организация работы малых групп по повышению производительности.
4. Показ фильма: «Повышение прибыли путем TQM».
Современный менеджмент
1. Стратегическое планирование. Ситуационная задача.
2. Принятие решений как процесс и как методика. Ситуационная задача.
3. Нормирование труда — разработка норм времени. Анализ перерывов и дополнительного времени в структуре нормы времени. Практические задачи.
4. Мотивация деятельности в менеджменте. Современные технологии управления мотивацией персонала. Материальные и нематериальные способы мотивации. Ситуационная задача.
Психология взаимоотношений и взаимопонимания в работе с людьми (упражнения, тесты).
5. Управление снижением себестоимости Расчет точки безубыточности. Управление
точкой безубыточности. Практическое занятие на данных предприятия.
6. Бизнес-планирование.
7. Разработка бюджетов подразделений на предприятии.
8. Маркетинг в системе менеджмента. Анализ рынка, SWOT-анализ, анализ потребностей клиентов, сегментирование. Комплекс маркетинга. Формирование маркетингового мышления
у персонала. Ситуационная задача.
9. Защита проектов повышения производительности.
40 часов |
Стоимость обучения одного слушателя курсов: 6500 руб. |
Курсы повышения квалификации для менеджеров среднего звена
Программа позволит развить навыки необходимые для менеджеров среднего звена:
— понимать все проблемы, стоящие перед ними;
—
решать поставленные задачи;
— проявлять инициативу и умение адаптироваться к
изменениям;
— своевременно отвечать на запросы руководства;
—
мотивировать к труду подчиненных;
— устанавливать доброжелательные отношения с сотрудниками
по работе;
— организовать работу по совершенствованию на участке.
Предприятия в условиях глобализации: необходимость изменений
1. Методы повышения эффективности работы предприятий. Деловая игра «Необходимость
изменений».
2. Производительность и конкурентоспособность.
Недостатки в области производительности в Вашей компании. Процедуры решения проблем.
3. Организация работы малых групп по повышению производительности.
4. Показ фильмов: «Контроль качества», «Система 5С».
Производственный менеджмент
1. Внутрифирменное планирование. Ситуационная задача.
2. Принятие решений, как процесс и как методика. Ситуационная задача.
3. Нормирование труда — разработка норм времени. Анализ перерывов и дополнительного времени в структуре нормы времени. Практические задачи.
4. Мотивация деятельности в менеджменте. Современные технологии управления мотивацией персонала. Материальные и нематериальные способы мотивации (Ситуационная задача).
Психология взаимоотношений и взаимопонимания в работе с людьми (Упражнения, тесты).
5. Управление снижением себестоимости. Расчет точки безубыточности. Управление точкой безубыточности (Практическое занятие на данных предприятия).
6. Разработка бюджетов подразделений на предприятии.
7. Маркетинг в системе менеджмента. Анализ рынка, SWOT-анализ, анализ потребностей клиентов. Сегментирование. Комплекс маркетинга. Формирование маркетингового мышления
у персонала. Ситуационная задача.
8. Завершение обучения: защита проектов повышения производительности и конкурентоспособности.
40 часов |
Стоимость обучения на курсах для компании из 15 человек: 70000 руб. |
В программе курсов: Деловые игры, ситуационные задачи.
Курсы повышения квалификации для предпринимателей
Цели программы курсов:
1. Получить знания о стратегическом планировании
2. Приобрести навыки разработки бизнес-плана. Разработать конкретный бизнес-план компании с целью привлечения
инвесторов
3. Познакомиться с новыми методами и технологиями повышения конкурентоспособности компаний
4. Получить знания об основах бухучета и налогообложения
5. Получить знания об основах маркетинга, навыки разработки плана маркетинга
6. Получить знания об изменениях в трудовом законодательстве
7. Настроиться на достижение успеха в бизнесе.
8. Получить знания и навыки управления персоналом
1. Миссия компании. Стратегия компании. Стратегическое планирование. Практическое занятие. 6 часов.
2. Разработка бизнес-плана. Практическое занятие: Разработка бизнес-плана. 8 часов.
3. Методы повышения конкурентоспособности компаний:
Кластерные технологии. Субконтрактация. Кайдзен. Программы повышения производительности ресурсов.
Практическое занятие: Разработка программы повышения производительности в компании. 4 часа.
4. Основы маркетинга. Практические занятия. 8 часов.
5. Основы бухучета. Практические занятия. 10 часов.
6. Трудовое законодательство (изменения в трудовом законодательстве). 8 часов.
7. Налогообложение. 6 часов.
8. Деловое общение. Переговоры. Эффективное взаимодействие с клиентом. Упражнения. Деловая игра. 8 часов.
9. Тренинг успеха. Упражнения. 4 часа.
10. Управление персоналом. 4 часа.
11. Делопроизводство. 4 часа.
70 часов |
Время работы: вечернее с 18.00-21.00 2 раза в неделю: вторник, четверг. В субботу с 10.00-17.00. |
Стоимость обучения на курсе: 10500 руб. |
После завершения обучения на курсах выдается сертификат.