ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Записаться на семинар
Заполните пожалуйста все необходимые поля

Семинар «Бережливая поликлиника»

Способность медицинского учреждения к своевременному и гибкому реагированию на запросы потребителей, и в то же время, к постоянному снижению непроизводственных издержек и устранению потерь в потоке создания ценности, становится необходимым и актуальным условием современных медицинских учреждений.
Министерство здравоохранения РФ осуществляет проект "Бережливая поликлиника" в г. Ярославле. Начался проект в конце 2016 года, но даже за такой короткий срок удалось добиться важных показателей - очереди в пилотных медицинских организациях сократились в 8 раз, время ожидания приема врача у двери кабинета - в 12 раз, сократились затраты. Проект: "Бережливая поликлиника" планируется внедрять во всех поликлиниках РФ.
 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА «БЕРЕЖЛИВАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

  • Бережливое предприятие: философия, принципы - 3 часа.
    Планирование проекта в поликлинике
  • Семь видов потерь
    Выявление потерь и их ликвидация.
    Практическое занятие: Анализ потерь в поликлинике
    Пути ликвидации потерь в поликлинике.
  • Анализ текущего состояния процесса обслуживания клиентов в поликлинике.
    Анализ работы регистрации, врача, медсестры.
    Составление карты бизнес-процесса - 3 часа
  • Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса.
    Построение карты потока создания ценности
  • Практическое занятие: Построения карты текущего и будущего потока создания ценности.
  • Практическое занятие: Построение карты текущего и будущего потока в поликлинике - 2 часа.
  • Инструменты решения проблем - 2 часа
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы и др.
    Мозговой штурм. Метод номинальных групп
  • Диагностика организации - 1 час
  • Система 5С, «Кайдзен» - 1 час
    (5С, Стандартизированная работа, ТРМ, TQM, JIT)
  • Организация проекта в поликлинике. Стандартизации процессов и процедур.
    Составление структуры и плана внедрения проекта в поликлинике - 1 час
  • Определение задач для команд. Роль лидеров команд.
  • Роль культуры во внедрении проекта - 2 часа
  • Защита проекта - 1 час

Всего: 16 часов
Семинар ведет Баркова О.М. - директор Дальневосточного центра производительности, консультант управления, магистр менеджмента. Опыт проведения семинаров  на предприятиях и в Муниципальных образованиях Приморского края, г.Москвы, г.Комсомольска на Амуре, г.Хабаровска, в течение 24 лет. 

По окончанию семинара выдается сертификат.

Запись по тел.: +7 (423) 291-03-71, +7 (423) 241-34-95, +7 (423) 241-22-71, +7 9147036713


Отправить сообщение
Заполните пожалуйста все необходимые поля
Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2018 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.