ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

ПРОГРАММА

«Как повысить производительность и конкурентоспособность компании»

Программа предназначена для руководителей предприятий и предпринимателей, руководителей по персоналу, и специалистов, занимающихся вопросами развития и повышения конкурентоспособности компании.

Результат обучения: Повышение конкурентоспособности предприятий. Организация и активизация инновационных процессов в компании. Развитие личностного потенциала сотрудников. Увеличение объемов продаж, снижение затрат, увеличение прибыли

Для участников бонус: Диагностика и оценка конкурентоспособности и бережливости компании. Оценка позволит выявить узкие места в компании и разработать план совершенствования и развития.

 

1. Психология высокой производительности.          

 От стратегии выживания к стратегии развития.

 Как настроить себя на изменения. Практические занятия

2. Производительность и конкурентоспособность.   

Определение производительности.  Методы повышения

производительности и конкурентоспособности в компании.

Инструменты бережливого производства. Kaizen. Система 5S.

Организация работы по системе 5S в компании.

Практическое занятие. (TPM)  Система всеобщего обслуживания

оборудования. Визуальный контроль. (JIT) Система точно в срок.

3. Инструменты решения проблем.              

 Инструменты решения проблем.

Причинно-следственная диаграмма Исикавы, диаграмма Парето, диаграмма Ганта. Отчет формата А3

Мозговой штурм. Метод номинальных групп.

4. Анализ бизнес процессов. Потери в бизнес-процессах 

  1. Практическое занятие. Анализ потерь в бизнес-процессах.
  2. Построение текущего состояния бизнес-процесса .
    Практическое занятие

6. Построение  будущего состояния бизнес-процесса           

Практическое занятие

7. Цепочка создания ценности

                        
8. Управление снижением себестоимости                          
Анализ безубыточности. Маржинальная прибыль.
 Решение задач.

9. Планирование действий по совершенствованию
Составление программы и плана повышения конкурентоспособности. Упражнение: Составление плана

10. Роль культуры в реализации программ                           
Упражнение: культура. Управление информацией.

 Всего: 16 часов.

 

Семинар ведет директор Дальневосточного центра производительности,  консультант управления, опыт проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г.Москвы, г.Хабаровска, г.Якутска в течение 24 лет.

 

Возможно по данной теме проведение корпоративного семинара  в компании.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2018 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.