Семинар-тренинг «Разработка стратегии компании. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности в компании. Роль кластерных технологий в повышении конкурентоспособности компании»

Цель занятий тренинга:

— Получить знания о перспективном планировании. Ставить цели и достигать их.
— Научиться технике постановки задач для коллектива, организации контроля их исполнения.
— Получить навыки организации программ повышения конкурентоспособности в компании.
— Получить знания о кластерных технологиях.

Программа семинара-тренинга

1. Место стратегии в управлении предприятием. Стратегическое планирование. Миссия компании. Практическое занятие «Разработка миссии компании».
2. Стратегический анализ. СТЕП-анализ. SWOT-анализ. Анализ цепочек ценностей.
Практическое занятие «Стратегический анализ компании».
3. Стратегический выбор. Матрица Ансоффа.
Практическое занятие «Стратегический выбор компании».
4. Реализация стратегии. Стратегический дрейф Кейсы: Пример 1, Пример 2.
5. Практическое занятие «Разработка программ и постановка задач по реализации стратегии компании».
6. Разработка и организация программ повышения конкурентоспособности. Практическое занятие «Разработка проекта повышения конкурентоспособности в компании».
7. Стратегия развития и кластерные технологии. Определение кластеров. Преимущества кластеров. Связь со стратегией.

Методические материалы семинара: методика «Стратегическое планирование», методика «Повышение производительности и конкурентоспособности компании»


Во время семинар-тренингов и курсов повышения квалификации проводятся деловые игры, упражнения, практические занятия на данных компании.

Возможно корпоративное проведение занятий.

Участникам семинара выдаются сертификат и методические материалы.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2017 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.