Семинар-практикум «Организационные основы торгового менеджмента»

Обоснование необходимости проведения:
Отсутствие знаний по организации торговли у большинства субъектов МСП, отсутствие стратегий развития в розничных компаниях.

Цели и задачи семинара:
Систематизировать знания по организации торговли, получить знания по формированию конкурентной стратегии.

  • Управление процессом обслуживания клиентов.
  • Система основных элементов, формирующих уровень обслуживания покупателей .
  • Выбор эффективных методов продажи товаров и организация дополнительных услуг покупателям.
  • Организация рекламы и информации в рознице.
  • Упражнение: Организация рекламы Вашего магазина.
  • Анализ структуры потребления: как использовать данные о клиентах.
  • Формирование ассортиментной стратегии.
  • Проведение SWOT-анализа. Конкурентное позиционирование.
  • Обеденный перерыв
  • Практическое занятие: проведение SWOT-анализа.
  • Выбор конкурентной стратегии: цели и методы конкуренции.
  • Виды конкурентных стратегий и их свойства.
  • Формирование ассортиментной стратегии.
  • Шесть типов стратегий.
  • Ценовая политика розничного торговца.
  • Ценовая стратегия. Выбор метода ценообразования.
  • Анализ безубыточности. Практическое занятие.

    Всего: 8 часов.

Во время семинар-тренингов и курсов повышения квалификации проводятся деловые игры, упражнения, практические занятия на данных компании.

Возможно корпоративное проведение занятий.

Участникам семинара выдаются сертификат и методические материалы.

Всего: 8 часов
Стоимость семинара 9500 руб

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2017 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.