Мастер-класс «Практика внедрения системы "Kaizen" в компаниях»

1. Определение «Kaizen». Ценности «Kaizen»

2. Совершенствование в компании начинаем с себя. Формирование состояния сознания ориентированного на успех - 2 часа
Ваши убеждения, установки. Анализ жизненной ситуации
Упражнение. Анализ ситуации. Практика позитивного мышления
Качества необходимые для достижения успеха. 7 навыков эффективных менеджеров

3. Личное стратегическое планирование - 1 час

Упражнения.

4. Производительность и конкурентоспособность - 2 часа

Определение производительности, методы повышения производительности и конкурентоспособности в банке.
Примеры компаний. Роль кластеров в повышении конкурентоспособности банка.

5. Внедрение контроля качества в Kaizen

Инструменты контроля качества
Kaizen и система предложений
Упражнение: Проблемы, связанные с качеством в Вашей компании

6. «Kaizen» и инновации

Цепочка создания стоимости для клиента
Упражнение: Анализ цепочки создания ценности для клиента
Цикл PDCA

7. Практика «Kaizen»

Совершенствование систем
Деятельность малых групп
Индивидуальный Kaizen
Кейс: Система предложений в CANON

8. Менеджмент «Kaizen»

Межфункциональный менеджмент
Кейс: Межфункциональный менеджмент на TOYOTA

9. Культура производительности

Коммуникация.
Клиентоориентированность.
Упражнение: Культура компании
Тест. «Оценка конкурентоспособности компании».
Упражнение. «Анализ поля распределения сил»

10. Методы «Kaizen, 5
S, TPM, JIT» - 2 часа

11. Управление снижением себестоимости- 2 часа

Затраты, классификация и учет: Постоянные и переменные.
Затраты. Управление снижением себестоимости
Анализ безубыточности. Маржинальная прибыль.
Целевая прибыль.
Решение задач на данных предприятия

12. Планирование действий по совершенствованию - 2 часа

Составление программы и плана повышения
Конкурентоспособности. Упражнение 1. Возможные решения

13. Организация работы по повышению производительности в компании - 2 часа

Стимулирование программ совершенствования в компании. Упражнение «Мотивация»
Формирование корпоративной культуры поддерживающей программы повышения производительности и качественного обслуживания клиента.
Упражнение «Культура»
Создание инициативной группы. Формирование структуры в компании направленной на повышение конкурентоспособности.

14. Оценка планов - 1 час

Реализация и контроль. (Защита проектов повышения производительности). Участие руководства.

Всего: 16 часов
Стоимость: 18 000 р.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2017 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.