Семинар «Разработка стратегии и миссии компании. Повышение производительности и конкурентоспособности компании. Управление снижением себестоимости».

Участники: руководители компаний, предприниматели, топ менеджеры
Цель обучения: - Разработка стратегии и плана развития компании
- Разработка программ совершенствования в компании в условиях кризиса
- Получение навыков управления снижением себестоимости в компании

Стратегия успеха 2 часа
Формирование позитивного мышления, направленного на
решение проблем и поиск возможностей, повышения
конкурентоспособности и увеличения прибыли компании
Место стратегии в управлении организацией. 2 часа
Стратегическое планирование и его роль в условия кризиса.
Миссия компании. Практическое занятие: Разработка миссии
компании.Деловая игра: Разработка миссии и стратегии организации.
Стратегический анализ. СТЕП-анализ, SWOT-анализ. 2 часа
Анализ цепочек ценностей.
Практическое занятие: Стратегический анализ компании
Стратегический выбор. Матрица Ансоффа. 1 час
Практическое занятие: Стратегический выбор компании
Реализация стратегии. Стратегический дрейф
Стратегия развития и кластерные технологии 1 час
Разработка и организация программ повышения 2 часа
конкурентоспособности. Определение совокупной
производительности. Выявление проблем в организации.
Метод номинальных групп. Практическое занятие.
«Разработка проекта повышения конкурентоспособности
в организации» Составление программы и плана
повышения конкурентоспособности. Упражнение.
Организация работы по повышению производительности
в компании. 1 час
Стимулирование программ совершенствования в компании
Формирование корпоративной культуры поддерживающей
программы повышения производительности и
качественного обслуживания клиента. Упражнение «Культура»
Управление снижением себестоимости 2 часа
Затраты: классификация и учет
Расчет точки безубыточности. Маржинальная прибыль
Практическое занятие на данных компании
Управление целевой прибылью
Разработка бизнес-плана 3 часа

Всего: 16 часов
Стоимость обучения: 9 500 руб.

(В стоимость включены: Методика: «Стратегическое планирование». Методика: «Повышение производительности и конкурентоспособности компании», сертификат, кофе-брейк.)

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2017 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.