+7(951)-021-8686
+7(423)-241-2271
fepc@mail.ru
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Записаться на семинар
Заполните пожалуйста все необходимые поля

Семинар «Бережливая Администрация»
Как повысить эффективность работы Администрации

Участники: Руководители Городских округов и Муниципальных образований
Руководители Комитетов экономики

Цели семинара:
— Создание бережливого городского округа, бережливого муниципального образования
— Получение информации о методах и инструментах бережливого производства
— Получение знаний об организации проектов по бережливой Администрации на территории городских округов и Муниципальных образований

Результаты, которые Вы получите на семинаре:
— Проведете диагностику потока создания ценности
— Выявите потери в процессах
— Проанализируете текущее состояние потока создания ценности в Администрации
— Разработаете будущее состояние потока создания ценности в Администрации
— Разработаете план осуществления проекта


Программа:

— Философия и принципы бережливого производства применительно к деятельности Администраций и Муниципальных образований. Примеры
— Технологии бережливого производства: методы и инструменты.
Результаты проектов
— Производительность труда. Производительность ресурсов. Конкурентоспособность территории. Роль Администрации в повышении конкурентоспособности территории.
— Потери в процессах.
Практическое занятие: Потери в процессах
— Офисные процессы. Типы потерь в офисных процессах
Практическое занятие: Потери в офисных процессах
— Инструменты решения проблем. Стандартизация
Методы: «мозгового штурма», номинальных групп, 5 Почему
Диаграммы: Исикава, Ганта, Парето. Отчет А3
Практическое занятие: Выявление проблем. Построение отчета А3.
— Организация рабочих мест по системе 5S
— Визуализация.
— Система «точно в срок» в офисе.
— Кайдзен. Вовлечение персонала Администрации в процесс совершенствования
— Поток создания ценности. Показатели эффективности процессов
Упражнение: Анализ потока создания ценности.
Инструменты совершенствования потока создания ценности
Упражнение: Применение инструментов
— Картирование потока процессов в Администрации
Виды потоков
-макроуровень
-мезоуровень
-микроуровень
Упражнение: Анализ текущего состояния процесса
— Виды потоков операций (материальный и информационный)
Карта информационных и материальных потоков
— Разработка будущего состояния процесса.
Упражнение: Разработка будущего состояния процесса
— Роль лидеров в организации бережливого производства. Роль культуры.
Упражнения
— Кластеры и кластерные технологии. Роль Муниципального образования в создании кластеров на территории. Деловая игра: Выявление кластеров
Организация и внедрение проекта. Формирование проектных команд
— Работа в командах. Защита проекта.

Всего: 16 часов

Тренинг ведет:
директор Дальневосточного центра производительности:
Баркова О.М., консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности (Япония, Токио). Опыт консультирования и проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г. Москвы, г. Хабаровска, г. Комсомольска–на Амуре, г. Якутска в течение 25 лет.

Выдается сертификат и методики.

Стоимость участия — 18000 руб.
При участии двух и более человек скидка 10%

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2019 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.