+7(951)-021-8686
+7(423)-241-2271
fepc@mail.ru
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Записаться на семинар
Заполните пожалуйста все необходимые поля

Семинар: Бережливый Городской округ МО. Повышение инвестиционной привлекательности округа и МО.

17-18 октября

Участники: Руководители Городских округов и Муниципальных образований
Руководители Комитетов экономики

Цели семинара:

  • Создание бережливого городского округа, бережливого муниципального образования
  • Получение информации о методах и инструментах бережливого производства
  • Получение знаний об организации проектов по бережливой Администрации на территории городских округов и Муниципальных образований

Результаты, которые Вы получите на семинаре:

  • Проведете диагностику потока создания ценности
  • Выявите потери в процессах
  • Проанализируете текущее состояние потока создания ценности в Администрации
  • Разработаете будущее состояние потока создания ценности в Администрации
  • Разработаете план осуществления проекта по созданию Бережливого округа и МО

Программа:

  1. Философия и принципы бережливого производства применительно к деятельности Администраций и Муниципальных образований. Примеры внедрения.
  2. Технологии бережливого производства: методы и инструменты.
    Результаты проектов
  3. Производительность труда. Производительность ресурсов. Конкурентоспособность территории. Роль Администрации в повышении конкурентоспособности территории.
  4. Офисные процессы. Типы потерь в офисных процессах
    Практическое занятие: Потери в офисных процессах
  5. Инструменты решения проблем. Стандартизация
    Методы: «мозгового штурма», номинальных групп, 5 Почему
    Диаграммы: Исикава, Ганта, Парето. Отчет А 3
    Практическое занятие: Выявление проблем. Построение отчета А3.
  6. Организация рабочих мест по системе 5S
  7. Визуализация. Бережливометр.
  8. Система «точно в срок» в офисе.
  9. Кайдзен. Вовлечение персонала Администрации в процесс совершенствования
    Практическое занятие: Формирование рабочих групп. Создание рабочих групп для решения проблем с жителями и предпринимателями.
  10. Поток создания ценности. Показатели эффективности процессов. Упражнение: Анализ потока создания ценности
  11. Картирование потока процессов в Администрации
    Виды потоков
    -макроуровень
    -мезоуровень
    -микроуровень
    Упражнение: Анализ текущего состояния процесса. Потери в процессе
  12. Виды потоков операций (материальный и информационный)
    Карта информационных и материальных потоков
  13. Разработка будущего состояния процесса. Упражнение: Разработка будущего состояния процесса
  14. Роль лидеров в организации бережливого производства. Роль культуры.
    Упражнения
  15. Кластеры и кластерные технологии . Роль Муниципального образования в создании кластеров на территории. Деловая игра: Выявление кластеров
  16. Организация и внедрение проекта. Формирование проектных команд
  17. Работа в командах. Защита проекта

Всего: 16 часов


Тренинг ведет: директор Дальневосточного центра производительности: Баркова О.М., консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности (Япония, Токио). Опыт консультирования и проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г. Москвы, г. Хабаровска, г. Комсомольска–на Амуре, г. Якутска в течение 26 лет.

Стоимость обучения 18000 руб. При участии двух человек и более 10% скидка
Участникам выдается сертификат и методики.

Возможно проведение семинара для сотрудников Администрации.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2019 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.