+7(951)-021-8686
+7(423)-241-2271
fepc@mail.ru
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Программа семинара: Организация проекта по системе 5S и кайдзен в компании

Для кого: для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие производственной системы, директоров по развитию, для руководителей подразделений.

Результат: повышение эффективности работы компании на 30%, создание безопасных, чистых рабочих мест. Готовый проект по внедрению системы 5S и кайдзен в компании.

На практическом семинаре будут рассмотрены:

  1. Основы Бережливого производства. Виды потерь.
    Практическое занятие
  2. Цели, принципы системы 5S.
  3. Преимущества системы 5S: системный подход к организации рабочего места, вовлечение рабочих и линейного руководства в процесс улучшений, достижение быстрых, видимых результатов без привлечения дополнительных средств.
  4. Принципы пошагового внедрения системы 5S: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, системное поддержание порядка. Чек листы по внедрению системы 5S. Проведение аудита.
  5. Принципы визуализации производства.
  6. Разработка проекта по внедрению системы 5 S
  7. Кайдзен. Организация проекта по кайдзен в компании
  8. Роль лидеров в организации проектов. Культура.
  9. Практическое занятие
    Всего: 8 часов

Стоимость семинара: 5000 руб.

Для корпоративных клиентов стоимость семинара договоренности. Составляется смета.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2019 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.