Семинар «Как повысить производительность и конкурентоспособность компании»

Программа предназначена для руководителей предприятий и предпринимателей, руководителей по персоналу, и специалистов, занимающихся вопросами развития и повышения конкурентоспособности компании.

Результат обучения: Повышение конкурентоспособности предприятий. Организация и активизация инновационных процессов в компании. Развитие личностного потенциала сотрудников. Увеличение объемов продаж, снижение затрат, увеличение прибыли

Для участников бонус: Диагностика и оценка конкурентоспособности и бережливости компании. Оценка позволит выявить узкие места в компании и разработать план совершенствования и развития.

1. Психология высокой производительности.

От стратегии выживания к стратегии развития.
Как настроить себя на изменения. Практические занятия

2. Производительность и конкурентоспособность.

Определение производительности. Методы повышения
производительности и конкурентоспособности в компании.
Инструменты бережливого производства. Kaizen. Система 5S.
Организация работы по системе 5S в компании.
Практическое занятие. (TPM) Система всеобщего обслуживания
оборудования. Визуальный контроль. (JIT) Система точно в срок.

3. Инструменты решения проблем.

Инструменты решения проблем.
Причинно-следственная диаграмма Исикавы, диаграмма Парето, диаграмма Ганта. Отчет формата А3
Мозговой штурм. Метод номинальных групп.

4. Анализ бизнес процессов. Потери в бизнес-процессах

Практическое занятие. Анализ потерь в бизнес-процессах.
Построение текущего состояния бизнес-процесса .
Практическое занятие

6. Построение будущего состояния бизнес-процесса

Практическое занятие

7. Цепочка создания ценности
8. Управление снижением себестоимости

Анализ безубыточности.
Маржинальная прибыль.
Решение задач.

9. Планирование действий по совершенствованию

Составление программы и плана повышения конкурентоспособности.
Упражнение: Составление плана

10. Роль культуры в реализации программ
Упражнение: культура. Управление информацией.
Всего: 16 часов.
Стоимость: 18000 р.

Семинар ведет директор Дальневосточного центра производительности, консультант управления, опыт проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г.Москвы, г.Хабаровска, г.Якутска в течение 24 лет.

Возможно по данной теме проведение корпоративного семинара в компании.