Семинар «Финансовый анализ. Бюджетирование»

Цели Курса: Предлагаемый Курс позволит управлять потоком финансовой информации, управлять процессом снижения себестоимости, управлять филиалами

1. Предприятия в условиях рыночной экономики
Базовые принципы сохранения стабильности и экономического роста 1 час
2. Затраты: классификация и учет 1 час
Распределение косвенных затрат и методики расчета себестоимости продукции
3. Управление снижением себестоимости
Расчет точки безубыточности. Маржинальная прибыль
Практическое занятие 2 часа
4. Концепция функционально-стоимостного анализа
5. Методы анализа портфеля предприятия 1 час
 (Практическое занятия)
6. Финансовый анализ компании: 2 часа
- анализ производительности
- анализ эффективности управления
- анализ ликвидности
- анализ финансовой устойчивости
7. Финансовые решения:
- управление дебиторской задолженностью 1 часа
- привлечение финансирования
- разработка бизнес-плана, финансовая оценка проектов
8. Бюджетирование 2 часа
- составление бюджета продаж
- составление бюджетов запасов, производства, административных и коммерческих затрат
- составление бюджета расходов и доходов, бюджета баланса, бюджета движения денежных средств
- взаимосвязь текущих и стратегических целей компании с бюджетированием.
9.Согласование целей и задач филиалов с целями и задачами головной организации 4 часа
- стратегическое, тактическое и оперативное управление
- определение стратегических целевых показателей для работы филиал
- разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для подразделений филиала
- разработка системы мотивации (стимулирования) для филиалов
11. Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети
- бюджетирование, как инструмент управления филиальной сетью
- автоматизация управленческого учета
- финансовые полномочия филиала
- управление расходами филиала

Всего: 16 часов.
Стоимость программы: 15 000 р.