Семинар «Ключи к повышению конкурентоспособности компании»

Программа предназначена: для руководителей предприятий и предпринимателей, руководителей по персоналу, и специалистов, занимающихся вопросами развития и повышения конкурентоспособности компании.
Результат обучения: Повышение конкурентоспособности предприятий. Организация и активизация инновационных процессов в компании. Развитие личностного потенциала сотрудников. Увеличение объемов продаж, снижение затрат, увеличение прибыли.

Ключ 1. Формирование позитивного мышления, ориентированного
на успех, выявление и решение проблем — 2 часа.
Практическое занятие. « Навыки выявления и решения проблем».
Ключ 2.Наведение порядка. Система 5S — 1 час.
Организация работы по системе 5S.
Ключ 3. Разработка стратегии и миссии компании — 2 часа.
Практическое занятие: Разработка стратегии и миссии компании.
Ключ 3. Лидерство. Повышение эффективности системы
управления — 2 часа.
Личная эффективность основа персонального лидерства. Упражнения Семь эффективных навыков лидера. Четыре роли лидера. Стратегическое мышление лидера.
Ключ 4. Работа малых групп — 1 час.
Создание малых групп на предприятии. Формирование программ повышения конкурентоспособности в компании. Мотивация.
Ключ 5. Сокращение материально-производственных запасов — 1 час.
Система «Точно в срок».
Ключ 6. Анализ бизнес-процессов — 1 час.
Карта бизнес-процесса. Практическое занятие. Разработка карты бизнес-процессов.
Ключ 7. Стоимостной анализ производственных операций — 1 час.
Управление снижением себестоимости. Практическое занятие.
Ключ 8. Производство без постоянного присмотра — 1 час.
Разработка стандартов и совершенствование стандартов
Ключ 9. Обслуживание машин и оборудования — 1 час.
Система «ТРМ».
Ключ 10.Система контроля качества — 1 час.
Кружки контроля качества. Организация работы и задачи.
Ключ 11. Программы повышения производительности — 2 часа.
Управление производительностью. Организация и проведение Программ повышения производительности. Практическое занятие.
Ключ 12. Цепочка создания ценности. Связанные производства. — 1 час.
Формирование кластеров.
Ключ 13. Помощь поставщикам в повышении качества их продукции —1 час.
 Выбор и анализ работы поставщиков. Процессы совершенствования в компаниях поставщиков.
Ключ 14. Нормирование труда — 1 час.
Решение практических задач.
Ключ 15.Устранение потерь — 1 час.
7 потерь. Практическое занятие.
Ключ 16. Наделение рабочих полномочиями проводить улучшения — 1 час.
Создание организационной культуры. Практическое занятие. Культура.
Ключ 17.Обучение смежным профессиям — 1 час.
Методы обучения.
Ключ 18. Планирование производства — 1 час.
Практическое занятие «Планирование методом Альпы»
Ключ 19. Сбережение энергии и материалов — 2 часа.
Программы энергосбережения. Процедуры управления энергией. Рекомендации.
Ключ 20. Управление информацией — 1 час.
Система информации в компании

Всего: 26 часов

Семинар ведет директор Дальневосточного центра производительности, консультант управления, опыт проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г.Москвы,
г.Хабаровска, в течение 20 лет. Возможно по данной теме проведение корпоративного семинара в компании.