ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Записаться на онлайн курс
Заполните пожалуйста все необходимые поля

Увеличить доходы и снизить затраты — реально!

Онлайн курс: «Бережливое предприятие. Конкурентоспособность бизнеса»

Занятия проходят с 19:00 по 21:00 по местному времени (с 12:00 до 14:00 по Московскому времени)
Стоимость: 12000 р.
Три занятия в неделю в течение месяца: понедельник, среда, четверг.

  • Вы научитесь анализировать бизнес-процессы и находить потери в бизнес-процессах. Проведете диагностику компании.
  • Узнаете, как оптимизировать бизнес-процессы.
  • Как организовать программу бережливое предприятие в компании. Как создать команду и стимулировать внедрение инноваций.
  • Узнаете, как снизить себестоимость продукции и услуг и увеличить доходы.
  • Разработаете проект и посчитаете эффективность вложений в программу бережливое предприятие.

Что вы получите по окончанию курса?

  • Увеличите объемы продаж, снизите затраты на 20%
  • Повысите конкурентоспособность компании
  • Разработаете проект "Бережливое предприятие"
  • Получите инструменты бережливого производства, слайды, методики
  • Получите удостоверение о повышении квалификации

Показатели нашей работы за 24 года:

  • 15000 обученных сотрудников.
  • 1000 корпоративных тренингов.
  • 500 корпоративных клиентов.
  • 1800 обученных предпринимателей, создавших бизнес с нуля.

ПРОГРАММА КУРСА:

  • Конкурентоспособность и производительность ресурсов.
  • Виды потерь в бизнес-процессах. Анализ потерь в бизнес-процессах. Диагностика
  • Анализ проблем и возможностей.Практическое занятие 
  • Разработка миссии и стратегии компании. 
  • Бережливое производство. Кайдзен. Система 5S. TPM. JIT
  • Философия кайдзен для бизнеса
  • Организация работы по системе 5S в компании. Визуальный контроль
  • Составление карты текущего будущего состояния бизнес-процесса. Практическое занятие
  • Цепочка создания ценности для клиента. Практическое занятие
  • Система всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Этапы развертывания ТРМ. Переналадка оборудования SMED.
  • Система точно в срок.(JIT).
  • Лидерство. Качества лидеров необходимые для организации работы 
  • Создание управляющей команды и рабочих групп, обучение
  • Планирование действий по совершенствованию. Упражнение.
  • Стимулирование программ совершенствования в компании.
  • Практическое занятие: «Разработка системы мотивации».
  • Роль культуры в реализации программ совершенствования. Упражнение: культура.
  • Система информации в компании. Практическое занятие.
  • Управление снижением себестоимости 
  • Управление качеством. Качество и производительность.
  • Управление проектами 
  • Защита проекта повышения конкурентоспособности компании (проверка проекта)

Курс ведет Баркова Ольга Михайловна, директор Дальневосточного центра производительности, бизнес тренер, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности г.Токио. Опыт проведения занятий и организации программ 23 года. Практик, профессионал своего дела. Все знания, методы и инструменты, которые Вы получите, проверены при разработке и внедрении проектов бережливого производства и программ повышения производительности на предприятиях Дальнего Востока

Требования к оборудованию: компьютер, выход в интернет, колонки/наушники.
Методические материалы высылаем на e-mail.

СДЕЛАЙТЕ ШАГ К УСПЕХУ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ!

 

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2018 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.