ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА КУРСЫ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ ОНЛАЙН-КУРСЫ КАЛЕНДАРЬ ПРОГРАММ СТАТЬИ КОНТАКТЫ

Семинар «Бережливое производство для финансовой службы»

Участники:
Сотрудники финансовой службы, бухгалтера, экономисты.

Результат обучения: Снижение себестоимости заказа. Сокращение срока приёма заказа. Получение знаний о методах инструментах бережливого производства и о методах управления снижением себестоимости. 

  • Производительность и конкурентоспособность. Определение производительности. Показатели производительности. Психология высокой производительности.
  • Бережливое производство. Философия бережливого производства.
  • Kaizen. Система 5S. Организация работы по системе 5S в офисе. Практическое занятие.
  • (TPM) Система всеобщего обслуживания оборудования, Визуальный контроль.  (JIT)Система точно в срок. Анализ проблем и возможностей. Инструменты решения проблем.
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы, Диаграмма Парето. Диаграмма Ганта. Отчет формата А3. Практические занятия на применение инструментов решения проблем. Мозговой штурм.
    Метод номинальных групп. Практика.
  • Анализ бизнес процессов. Потери в бизнес-процессах. 7 видов потерь в бизнес-процессах.
  • Практическое занятие. Анализ процесса приёмки заказа.
  • Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования.
  • Семейство продуктов (продуктовая линейка). Цепочка создания ценности. Цепочка планирования. Практическое задание: Анализ цепочки планирования.
  • Построение карты текущего состояния процесса.
  • Деловая игра: Построение карты текущего процесса. Построение карты будущего процесса.
  • Деловая игра: Построение карты будущего процесса. Управление снижением себестоимости.
  • Планируемая и фактическая себестоимость. Анализ безубыточности.
    Маржинальная прибыль. Решение задач.
  • Расчет целевой прибыли. Практическое занятие.
  • Расчет запаса безопасности предприятия. Практическое занятие.
  • Расчет производительности труда. Практическое занятие.
  • Разработка плана по снижению себестоимости. Практическое занятие.
  • Оценка экономической эффективности внедрения бережливого производства.
  • Защита проекта повышения конкурентоспособности.

Семинар ведет Баркова О.М. - директор Дальневосточного центра производительности, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности, магистр менеджмента. Опыт проведения семинаров и проектов по программам повышения производительности и бережливому производству на предприятиях и в Муниципальных образованиях Приморского края, г.Москвы, г.Комсомольска на Амуре, г.Хабаровска, в течение 24 лет. 

 В стоимость обучения входят три методики, сертификаты, проезд, проживание, командировочные расходы, оплата труда преподавателя и накладные расходы.

Разработка сайта: AWD Studio
http://www.fepc.info © 2007 – 2018 АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности, г. Владивосток.
Соглашение о конфиденциальности в отношении персональных данных пользователя.